SUCCESS INSIGHTS ® (Site
Internet)
• La méthode Success Insights est unique
en ce qu’elle allie les travaux de Carl Gustav
Jung sur les types psychologiques, et la théorie
des traits de William Marston. Largement validée,
elle s’appuie sur le Langage des Couleurs qui
constitue un ancrage solide et durable tout en favorisant
une appropriation ludique et conviviale.
• C’est le langage du COMPORTEMENT, c'est-à-dire
du comment nous agissons
Les utilisations : Recrutement, coaching,
management, synergie d’équipe, communication,
vente.
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ATTRIBUTE INDEX
(Document
PDF)
• La capacité unique d’Attribute
Index est de permettre de réaliser des évaluations
personnalisées de la structure cognitive d’un
individu ( i.e. : comment nos esprits se perçoivent
et perçoivent l’environnement).
• A la différence de tous les autres
systèmes, Attribute Index établit une
relation directe avec les mathématiques, et
ceci reste le secret de cette possibilité de
mesurer précisément les dimensions qui
caractérisent la structure de notre pensée,
notre manière de penser.
• Le résultat s’élabore
par un classement des APTITUDES personnelles décrivant
le potentiel individuel qui conduit à la performance
pour un poste donné.
Les utilisations : Développement personnel,
aide au choix des candidats, coaching , entretiens
d’appréciation.
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TRIMETRIX
(Document
PDF)
• Profil de poste TriMetrix.
Le Profil de Poste TriMetrix est
le référencement d’un poste. La
sélection de talents spécifiques définit
le gabarit des performances requises pour réussir
à ce poste. Basé sur l’analyse unique
de 37 facteurs, le profil de poste TriMetrix liste les
exigences du poste en 3 catégories de talents
différents : Satisfaction/culture, traits de
comportement et aptitudes ou qualités professionnelles.
• Les profils personnels Trimetrix
Ce Profil fournit un résumé
des talents de la personne qui peut être comparé
aux talents identiques configurés dans le Profil
de Poste TriMetrix.
Dans le cadre des processus de développement
et de sélection choisis par l’entreprise,
ce profil révèle chez le répondant
:
• Le “POURQUOI” (ses attitudes,
valeurs, motivations),
• Le “COMMENT” (ses comportements),
• Le “QUOI” (ses qualités
professionnelles), donc l’ensemble des contributions
que la personne amène au poste ou à
la fonction.
Maintenant nous pouvons comparer le talent
au poste
Les utilisations : référencement
de poste, pré-sélection de talents,
développement de l’organisation, coaching,
recrutement.
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